الاشراق
السلام عليكم
اهلا بك زائرنا الفاضل
لا نريدك زائرا نريدك صاحب الدار و سيد القرار
انضمامك يزيدناشرف
لك ان تفيد و من المؤكد ان تستقيد
منتديات nani علم .ثقافة و تميز


الاشراق منتدى ابناء الجزائر لكل المسلمين و محبي العلم لكل الفئات العمرية و الهوايات و المستويات معلومات موثوقة باذن الله تعالى لا تنسونا من خالص دعائكم بالتوفيق و السداد و اتمنى ان يجتمع شمل المسلمين لدينا لننفع و ننتفع #وقل ربي زدني علما#
 
الرئيسيةالبوابةالتسجيلدخول

شاطر | 
 

 دراسة الموارد البشرية

استعرض الموضوع السابق استعرض الموضوع التالي اذهب الى الأسفل 
كاتب الموضوعرسالة
ريان الجنة
nani جديد
nani جديد
avatar

عدد المساهمات : 92
نقاط العضو : 126
السٌّمعَة : 0
تاريخ التسجيل : 28/06/2010
الموقع : زين الزقم هههههههههه

مُساهمةموضوع: دراسة الموارد البشرية   الأحد نوفمبر 25, 2012 2:57 am

موارد بشرية
؟إدارة الموارد البشرية ماهيتها وأغراضها
== تعريف إدارة الموارد البشرية في الموارد والعاملين عليها هي أداء الفعاليات والأنشطة والتي تتم في التخطيط والتنظيم والتطوير والقيادة وهي الإدارة المعنية بتحفيز الموظفين للوصول إلى أعلى مستوى من الإنتاجية بكفاءة وفاعلية والجمع بين الشركة والموظف في الاتجاه والمساهمة في تحقيق أهداف كل منهم وكذلك المساهمة في زيادة حصة الشركة في السوق والمحافظة عليها ويهتم بالبعد البشري في المنشأة.

نبذة تاريخية عن إدارة الموارد البشرية
أول بدايات إدارة الموارد البشرية كانت بتشكيل نقابات لمجموعات من الحرفيين وذلك من اجل تحسين ظروف عملهم حيث كانت هذه النقابات الممهد الأولي لما يعرف Trade Union وقد تم ظهور دور إدارة الموارد البشرية بشكل أكبر في نهاية القرن الثامن عشر وذلك بسبب الثورة الصناعية وفي هذه الفترة لم يعد هناك اتصال مباشر بين أصحاب المال والموظفين كما كان وذلك لانشغال أصحاب المال وكذلك بسبب تعيين مديرين ليقوموا بهذا الدور. ونتيجة للتطور التكنولوجي ظهر دور النقابات العمالية مما كان له الأثر الفعال في بيئة العمل وظهور إدارة شؤون الموظفين حيث بقي الحال في تلك الإدارة على دور محدود لغاية الستينات من هذا القرن. أصبحت إدارة الموارد البشرية في الوقت الحالي جزء أساسي في المؤسسات فتطورت وتوسعت لتصبح إدارة كاملة للموارد البشرية بدلا من موظف واحد وأصبحت تساهم في المكانة التنافسية للمؤسسة وكذلك في ربحيتها.
==أهداف إدارة الموارد البشرية
# المساهمة في تحقيق أهداف الشركة.
1. توظيف المهارات والكفاءات عالية التدريب والمتحفزة.
2. زيادة الرضا الوظيفي وتحقيق الذات عند الموظفين إلى أعلى قدر ممكن.
3. إيصال سياسات الموارد البشرية إلى جميع الموظفين في المنظمة.
4. المساهمة في المحافظة على السياسات السلوكية وأخلاقيات العمل.
5. إدارة وضبط عملية "التغيير" لتعود بالنفع على كل من المنظمة والموظف.
6. السعي إلى تحقيق معادلة مستوى الأداء الجيد وهي المقدرة والرغبة.
حيث أن زيادة المقدرة يتمثل في برامج تدريب وتطوير العاملين وأما زيادة الرغبة فيتمثل في أنظمة الحوافز وبرامج الصحة والسلامة.رامو
أهمية إدارة الموارد البشرية
تنبع أهمية الموارد البشرية في الإدارة من كونها أهم عناصر العملية الإنتاجية فيها ولا بد من توفر الكفاءات الجيدة القادرة على الأداء والعطاء المتميز. لذلك يمكن القول أن توسع الإنتاج لا يكون بالتوسع الأفقي فقط (زيادة عدد الموظفين والاستعانة بتقنية عالية من الآلات والمعدات) بل إن التوسع الرأسي للإنتاج هو توسع مكمل للتوسع الأفقي وذلك برفع مستوى الكفاءة الإنتاجية عن طريق توفير الموارد البشرية المحفزة والقابلة لعمليات التغيير والتأهيل والتدريب. الوظائف الرئيسية لإدارة الموارد البشرية: وضع استراتيجية Strategy لإدارة الموارد البشرية (على أن تكون مستمدة ومتماشية مع الاستراتيجية العامة للمنظمة ومتماشية مع رؤية ورسالة وأهداف المنظمة) بحيث يتضمن عمل وتطوير أنظمة إدارة الموارد البشرية والتي تشمل القيام بالوظائف والمهام التالية:
• تحليل الوظائف وتصميمها
• استقطاب الكفاءات واختيارها وتعيينها
• إدارة الأداء
• إدارة المزايا والتعويضات والبدلات
• تطوير الموارد البشرية
• نظام تحفيز الموظفين
• تخطيط الموارد البشرية
• وضع الصلاحيات والمسؤوليات
• وضع وتحديث الهياكل التنظيمية
• وضع أنظمة السلامة
• دراسة مشاكل العاملين ومعالجتها
أهم العوامل التي أبرزت أهمية ودور إدارة الموارد البشرية
1. اكتشاف أهمية العنصر البشري
2. كبر حجم المنظمة ونموه وكبر عدد الموظفين
3. ظهور النقابات العمالية وتأثير ذلك على وضع الموظف وأنظمة العمل.
موقع إدارة الموارد البشرية في الهيكل التنظيمي للمنظمة
أصبحت إدارة الموارد البشرية تلعب دورا استراتيجيا وأخذت مكانة مرموقة في الهيكل التنظيمي ومع ذلك يختلف تحديد هذا الموقع من منظمة لأخرى لعدة عوامل، وأهمها استيعاب الإدارة العليا للمنظمة لحاجتهم إلى إدارة قوية للموارد البشرية، ويتمثل العامل الثاني في مدى قوة نفوذ القائمين على إدارة الموارد البشرية في المنظمة وطبيعة علاقاتهم ببقية إدارات المنظمة؛ ومن أهم العوامل الأخرى:
1. نمط إدارة المنظمة ومدى فهم الدور الحيوي الذي تلعبه إدارة الموارد البشرية.
2. عدد العاملين في المنظمة.
3. الهيكل التنظيمي العام للمنظمة الذي تعمل فيه إدارة الموارد البشرية.
مفهوم إدارة الموارد البشرية في إدارة الأعمال والإدارة العامة
إن مضمون إدارة الموارد البشرية واحد في كل من إدارة الأعمال والإدارة العامة وان الفرق في الشكل وليس في الجوهر والمضمون. إذا يمكن القول انه فرق في إدارة الموارد البشرية سواء كانت في إدارة الأعمال أو في الإدارة العامة حيث أن أسس ومبادئ إدارة الموارد البشرية واحد في كلا المجالين.
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
http://www.3g.dz/servlet/redirect.srv/s/p1/الـكــلام الــطــيـّـ
ريان الجنة
nani جديد
nani جديد
avatar

عدد المساهمات : 92
نقاط العضو : 126
السٌّمعَة : 0
تاريخ التسجيل : 28/06/2010
الموقع : زين الزقم هههههههههه

مُساهمةموضوع: رد: دراسة الموارد البشرية   الأحد نوفمبر 25, 2012 3:01 am

علابلي تخصص جدا مي في اطار الثقافة العامة ...تخصص امليح
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
http://www.3g.dz/servlet/redirect.srv/s/p1/الـكــلام الــطــيـّـ
 
دراسة الموارد البشرية
استعرض الموضوع السابق استعرض الموضوع التالي الرجوع الى أعلى الصفحة 
صفحة 1 من اصل 1

صلاحيات هذا المنتدى:لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى
الاشراق :: قسم التعليم العالي و البحث العلمي :: العلوم الاقتصادية و التجارية و علوم التسيير-
انتقل الى: